La gestion des flux de capital humain est un élément important dans le management d’entreprise. Le recrutement est le mécanisme qui permet d’attirer ce personnel, mais surtout d’embaucher des talents qui seront une véritable source de rentabilité. Mais cette opération demande de l’expertise. De nombreux recruteurs ont déjà fait l’erreur d’engager la mauvaise personne et en ont payé les frais. Le recours à un cabinet RH peut alors être nécessaire pour trouver la perle rare.
Le recrutement : une démarche chronophage et complexe
Dans une entreprise, le recrutement est primordial. Il assure le maintien de la compétitivité de la structure et favorise le développement des effectifs. De plus, selon une étude, ce processus est étroitement lié aux résultats d’une société. Ceci est d’autant plus vrai lorsqu’on recrute pour pourvoir un poste clé. Les salariés hautement qualifiés sont un atout indéniable pour l’organisme. En effet, ils permettent d’améliorer les performances et la productivité de l’entreprise.
Mais engager le bon profil implique énormément de travail pour ne citer que la publication de l’offre d’emploi, la gestion des candidatures et l’entretien des candidats. Il existe de nombreuses tâches à réaliser et chacune d’elles nécessite la mobilisation d’une équipe attitrée et demande une réelle expertise. Ce dernier critère est déterminant, car il n’est pas rare qu’un recruteur embauche la mauvaise personne.
En France, plus de 74% des employeurs ont déjà fait des erreurs de recrutement. Ces dernières sont surtout dues à une mauvaise évaluation et à un manque de personnel qualifié pour gérer l’embauche. C’est la raison pour laquelle un nombre croissant d’entreprises décident désormais d’externaliser le processus de recrutement.
Les missions d’un cabinet de recrutement
Afin de sélectionner le bon profil, il faut considérer plusieurs points. Le diplôme et les expériences permettent d’évaluer les capacités d’un candidat, mais plusieurs éléments aident également à déterminer les talents et les aptitudes des postulants. Il est alors nécessaire de poser les bonnes questions et d’élaborer des tests adaptés pour chaque poste. De ce fait, si l’entreprise ne dispose pas d’un département RH ou si elle souhaite mobiliser le personnel en interne pour d’autres missions, elle peut solliciter les services d’un cabinet de recrutement à Nantes.
Les consultants RH déchargent les équipes internes des tâches les plus chronophages. Ainsi, leurs rôles consistent à diffuser les offres d’emploi, à trier les candidatures, à évaluer les capacités techniques des recrues potentielles et à planifier les entretiens. Selon les besoins de la société, la structure peut se charger de l’intégralité ou d’une partie d’un processus. Mais dans tous les cas, cette solution permet de gagner du temps et d’assurer un recrutement de qualité. L’agence RH constitue également le meilleur partenaire pour dénicher des profils pénuriques. Selon le cabinet contacté, on peut aussi profiter d’un accompagnement personnalisé.